Здравствуйте, Дмитрий!

Отзыв о тренинге.
Тематика тренинга для меня очень интересна, поэтому слушал жадно и с наслаждением. Разбивка тренинга на части, постановка речи - все отлично. Перерывы, возможно, не обязательны так часто, но в целом тоже хорошо. Есть возможность обдумать вопросы и просто отдохнуть/отвлечься.
Из пожеланий:
- интернет порой пропадал, занимало довольно много времени, чтоб переподключиться. Как-то бы это получше сделать.
- было бы здорово иметь перед глазами список частей, программу тренинга
- плохо, что когда пропадает интернет, нужно обновлять окно и все, что было в чате, пропадает. хотелось бы это видеть

По содержанию не готов много сказать, так как только начинаю на этом поприще. Я в области ИТ работаю, однако, тренинг построен достаточно универсально и позволяет почерпнуть важное и новое представителям любого направления.

Спасибо большое за возможность поучаствовать в тренинге! Желаю вам удачи и развития.

Всего доброго,
Павел

(9 страшных тайн о том, как увеличить прибыль, управляя персоналом)

Здравствуйте, Дмитрий!

Перво-наперво, спасибо за интенсив, было интересно и мотивирующе!
Лично для меня основная польза от него была в следующем:
1. Систематизация знаний по управлению персоналом. В принципе ничего
особенно нового в том, что Вы рассказывали нет, НО интенсив помог
уложить все по полочкам и выстроить некую стройную систему в голове.
Плюс - разжевывание подробностей.
2. Мотивация на применение методов управления. Те весьма жесткие меры,
которые Вы описывали, заставляют более тщательно подойти к "рулежке"
персоналом.

Из того что задело:
1. Метод "маленьких шагов"
2. Принцип "нулевой терпимости"
3. Отношение к воровству, в частности о том, что воровать можно не
только материальные ценности и деньги, но и время.

Из замечаний и предложений: я принципиально понимаю почему интенсив
проходит в выходной, почему он длиться 4 часа, но это очень тяжело,
т.к. выходной, а 4 часа сидеть за компьютером дома практически
нереально (мне, например, пришлось сбежать на работу).

Николай
Москва

(9 страшных тайн о том, как увеличить прибыль, управляя персоналом)

Здравствуйте, Дмитрий!
К сожалению, не смогла послушать тренинг в реальном времени. Именно поэтому благодарна за предоставленную возможность слушать его в аудиозаписи.
Подчеркнула информацию, которую я знала, но, к сожалению, не представляла, как это можно применить.
И получила много новой интересной информации, которую я уже начала применять в своей работе.

Управляю мини-отелем. Больше не позволю ни одному из своих сотрудников сесть на шею, так как теперь знаю, что с этим делать.
А также хорошо, что поднята тема воровства, с которой приходится сталкиваться. Как бы грустно это не было.

Достойное изложение!
Жду новых интересных продуктов.

С уважением, Елена.
Санкт-Петербург

(9 страшных тайн о том, как увеличить прибыль, управляя персоналом)

Дмитрий, доброго времени суток!

Недавно приобрёл и прослушал Ваш аудиокурс. Хочу сказать Вам огромное спасибо за предоставленную информацию и грамотное её изложение.

Открыл для себя много полезных мелочей, на которые раньше не обращал должного внимания. В данный момент провожу реорганизацию в управлении своим небольшим бизнесом.

И хоть эта работа мною проведена не полностью, уже чувствуются положительные перемены, особенно в области повышения рабочей активности подчиненных.

Заметно, что сотрудники не осознавая в чем дело, стали выполнять намного больше работы нежели раньше, и всё это при неизменных условиях труда. Появились и первые кандидаты на увольнение.

С огромным удовольствием буду приобретать Ваши продукты в дальшейшем.

С уважением, Александр.

Санкт-Петербург

(9 страшных тайн о том, как увеличить прибыль, управляя персоналом)

После выполнения второго домашнего задания начинается вырисовываться схема вашей методики!!!

Все гениальное просто!!Буду с удовольствием следовать всем указаниям!

Очень интересно получить результат!

Алексей

(Управление в строительстве: как вести 10 объектов в строительстве и ремонте одновременно)