Строитель при деньгах: как развить строительную фирму - Удвоение прибыли строительной фирмы

Жиналдо нам поможет

Недавно я писал про недовольство собой и упоминал Жиналдо Гомеса. Расскажу про него подробнее, потому что нам с вами это поможет в нашем нелегком предпринимательском деле. Жиналдо —

Прочтите это, если вы недовольны собой

Я не знаю ни одного предпринимателя, который был бы доволен собой 100% времени. Если быть точным, я вообще не знаю таких людей. В качестве исключения можно было бы привести Жиналдо Гомеса, одного из тренеров

«Я не барыга, понятно?»

«Я мастер, а не барыга, понятно?» — такой ответ я получил на одно из писем этой рассылки для наших. Мне кажется, среди наших больше предпринимателей, чем мастеров. Но я могу ошибаться, конечно.

Как много вам надо знать?

Как много вы знаете сейчас? Как много вам надо знать, чтобы у вас получалось то, что вы делаете? Великий Брюс Ли отлично сформулировал один из неочевидных законов мастерства: «

менеджмент

5 ошибок при найме сотрудников в строительную фирму

Сегодня поговорим о найме сотрудников. И об ошибках. И о том, как эти ошибки исправить. Не знаю, как у вас лично, а в целом по малому бизнесу в строительстве и околостроительных областях в этом году —

Конь, который вывозил

Давным-давно в далекой стране жил-был конь. Конь был очень сильным и выносливым, он работал на стройке и все вывозил, сколько бы на него ни грузили. Работа у коня была — не позавидуешь.

коммуникация

Рыцарь в стеклянных доспехах

Давным-давно в далекой стране жил благородный рыцарь. В меру бесстрашный, в меру сильный, в меру воспитанный. Как и все уважающие себя рыцари, время от времени он совершал подвиги: защищал угнетенных

Уверенность не заменит ясность

Согласитесь, приятно, когда все просто и сразу понятно, что надо делать? И когда не надо ломать голову над сложными схемами и стратегиями: знаешь, что делать — и сразу делаешь без раздумий.

Как плохое ценообразование может погубить хорошую идею

Один из наших коллег, который на данный момент выпал из обоймы строителей-отделочников, прислал отличный кейс. Делюсь им с разрешения автора. Написано все четко и грамотно, все нужные выводы сделаны.

Темная сторона планирования

Я пробовал несколько систем планирования, и могу сказать одно: любая система работает лучше, чем ее отсутствие. Это касается всего, и на этом принципе построена вся программа СБСО, о которой вы могли слышать

«У меня нет на это времени!»

Я об этом уже писал. И единственная причина, по которой делаю это снова — это то, что типичному владельцу небольшой строительной фирмы чертовски трудно устоять перед соблазном.

[Для наших] Хорошие вещи требуют времени

«Хорошие вещи требуют времени… а великие случаются сразу!» Это цитата из фильма «Крысиные бега», комедии с Роуэном Аткинсом (мистер Бин) в главной роли. Фильм не претендует на титул «

Мир меняется очень быстро

Скорость, с которой меняется мир вокруг нас — самая большая в человеческой истории. Если вы думаете, что то, что вы знаете сейчас, будет так же актуально через год, то вы ошибаетесь.

Доступ к тренингам Дмитрия Киреева бесплатно (видео)

Записал видео о тренингах, к которым вы можете получить доступ бесплатно при участии в программе «Твёрдые 150». Общая стоимость тренингов — больше 50К рублей. Вот видео с подробностями:

менеджмент

Куда вы нанимаете людей?

Насколько я знаю, большая часть моих подписчиков — владельцы небольших строительных фирм, ООО или ИП. Есть и прорабы в «свободном плавании», и «вольные мастера»

«Я не барыга, понятно?»

052

«Я мастер, а не барыга, понятно?»

Конь, который вывозил

0168

Давным-давно в далекой стране жил-был конь.

Уверенность не заменит ясность

0182

Согласитесь, приятно, когда все просто и сразу понятно

Как плохое ценообразование может погубить хорошую идею

0205

Один из наших коллег, который на данный момент выпал

Темная сторона планирования

0288

Я пробовал несколько систем планирования, и могу сказать

«У меня нет на это времени!»

0200

Я об этом уже писал. И единственная причина, по которой

[Для наших] Хорошие вещи требуют времени

0181

«Хорошие вещи требуют времени…

Мир меняется очень быстро

0235

Скорость, с которой меняется мир вокруг нас —

маркетинг

Продвижение строительной фирмы в Инстаграм: по следам вебинара

0846

По горячим следам вторничного вебинара решил написать

маркетинг

Отзыв о модуле «Маркетинг» СБСО от Игоря Мысягина (реконструкция загородных домов, Нижний Новгород)

0176

Если вы хотите, чтобы ваше дело росло и развивалось

маркетинг

ГК «Пик» ищет клиентов на ремонт холодными звонками?

0199

Сегодня мне на мобильный номер позвонил молодой человек

маркетинг

Какой канал привлечения лучше всего работает в строительстве и отделочных работах

0471

Какой канал привлечения лучше использовать, если вы

маркетинг

Реальный бизнес в строительстве и отделке: как усилить «сарафан»

0232

Как усилить производительность сарафанного радио в

маркетинг

Сложности при продаже услуг по строительству и отделочным работам

2260

Я подписан на рассылку организации с говорящим за себя

маркетинг

Не надо быть гением

0215

Чтобы выстроить привлечение клиентов в строительную

маркетинг

Сколько денег вложить в рекламу строительства и ремонта квартир

0479

Какой рекламный бюджет нужен для продвижения ремонта

менеджмент

5 ошибок при найме сотрудников в строительную фирму

092

Сегодня поговорим о найме сотрудников. И об ошибках.

менеджмент

Куда вы нанимаете людей?

0172

Насколько я знаю, большая часть моих подписчиков —

менеджмент

Запись вебинара по бухгалтерии

0171

Наконец-то мы с Татьяной решили судьбу записи прошедшего

менеджмент

Все, что надо знать о бухгалтерии руководителю строительной фирмы

0224

Я как-то пытался разобраться в бухгалтерии.

менеджмент

Как искать и находить рабочих на объекты (карусельный метод)

01.4к.

Как искать и находить рабочих на объекты по строительству

менеджмент

Отзыв о модуле «Управление бизнесом» СБСО от Андрея Широких из Ижевска

0150

Искренний отзыв Андрея Широких (Кровля PRO, г.

менеджмент

Нормальных рабочих не найти ни в стройке, ни в отделке

0458

Почему у вас не получается найти нормальных рабочих

менеджмент

Как не надо делать: урок из жизни

2180

В 2007-2008 годах я работал в фирме, которой больше нет.