Рецессия, как в России, так и во всем мире, накладывает отпечаток на психологию людей и заставляет их совершать типовые ошибки, которые только ухудшают их положение.

Чем же грешат многие из нас сегодня? Навеяно Грантом Кардоном.

Список, в принципе, на 60% подходил и для более благополучных времен, но сейчас избегать эти ошибки нужно с особым прилежанием.

Итак, пойдем по порядку.

1. Концентрация на проблеме, а не на решении. Об этом много говорят, но на одни и те же грабли наступает, по-прежнему, множество людей.

«Если смотреть на палец, не увидишь луну» — древняя китайская поговорка. Она максимально точно отражает правильное отношение к проблемам. Проблема указывает на возможности. Если погрузиться в созерцание проблемы, фрустрацию и проклятия в сторону судьбы, возможностей можно не увидеть.

2. Ответ сокращением деятельности на сокращение конъюнктуры. Все в депрессии и упадке, а мы чем хуже?

Многие бизнесы загибаются не из-за того, что экономическая ситуация плохая, а из-за сокращения собственных вменяемых действий. Как же это приятно, свалить ответственность на рецессию и прекратить делать даже то малое, что делали раньше!

3. Недооценка требуемого уровня активности. Сейчас, как никогда раньше, нужно увеличивать скорости и общую активность. Рано или поздно все устаканится, конечно, но до этого плавать в молоке останутся только те, кто успеет взбить свое масло. Ленивые будут ждать нас на дне.

4. Доверие старым стратегиям в новых условиях. Многим трудно переключить мышление и действовать в рамках новой ситуации на рынке чего угодно.

Старые стратегии работают значительно хуже, чем раньше. Мир меняется, действия должны меняться. Это касается чего угодно, но, в особенности, маркетинговых методов. И пусть про » Главные 4 «П» маркетинга» вам рассказывают доценты экономических ВУЗов с зарплатой в 15 тыс. руб. Теории, как показывает практика, зачастую являются балластом и нарушают аэродинамику.

5. Понижение цен. Порочная практика, к которой склоняется 80% предпринимателей, причем даже в не очень тесных нишах.

Конкурировать по цене — не значит зарабатывать больше. В некоторых нишах рынок напоминает сборище нищих с голодными глазами, которые различают только медь и игнорируют другие металлы. Если ваше единственное конкурентное преимущество — низкая цена, ждите, что скоро появится кто-то с еще более низкой, и вы будете соревноваться, кто туже затянет пояс. Не этим нужно выделяться.

6. Принятие общего образа действий. Очень не люблю разговоров о «серой массе», но, похоже, без этого не обойтись. И не важно, серая она или фиолетовая в крапинку.

Если на вопрос о причинах и побудительных мотивах ваших действий вы отвечаете «все так делают», вы в большой опасности. Кто те «все», с которых вы так хотите брать пример? Миллиардеры? Успешные бизнесмены? Или, все-таки, не очень успешные? Посмотрите, что и как делают ваши коллеги и конкуренты и сделайте наоборот. В большинстве случаев вы даже опомниться не успеете, как удача прижмется к вам сзади и закроет глаза теплыми ладонями.

7. Окружение себя теми, кто концентрируется на проблемах, а не на возможностях. Вы удивитесь, как много таких людей может быть вокруг вас каждый день.

И они тянут вас в свой мир! Осторожно!

8. Недооценка покупателей. Я вам один умный вещь скажу, только вы, пожалуйста, не обижайтесь. Денег не стало меньше. Стало больше страха их тратить. Люди, которые расставались с деньгами по первому щелчку ваших пальцев (или кнута, я не знаю, чем вы зарабатываете), теперь действуют с оглядкой, гораздо более осмотрительно, чем раньше.

И вам нужно принимать это, как данность и искать новые способы достучаться до сердец и других внутренних органов ваших потенциальных клиентов.

9. Недостаток подготовки и нежелание учиться. Под лежачий камень вода не течет, это все знают. Но очень редкие индивидуумы берут на себя ответственность за собственное развитие и адаптацию к новым реалиям.

Инвестиции в свое развитие всегда окупаются. У них разный коэффициент возврата, но он всегда указывает на выгоду. Усвоение новой информации не дает мозгу засохнуть и позволяет сохранять гибкость и производительность. Знания дают гораздо больше свободы. Особенно, если они релевантны тому, чем вы занимаетесь, и поступают из проверенных источников.

На этом все. Желаю вам обходить грабли. В крайнем случае, перепрыгивать.

 

Поделитесь с друзьями
Рубрики: бизнес

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *