Как высвободить время при ведении объектов в строительстве и отделке: видео

Как высвободить время при ведении объектов в строительстве и отделке: видео

Записал короткое (16 минут) видео о том, как высвободить время, если вы ведете объекты в строительстве и отделке. Видео будет полезно начинающим предпринимателям, а также тем, кто никак не может вытащить себя из рутины и заниматься по-настоящему важными делами в бизнесе: планированием, стратегией и встраиванием систем. Смотрите, комментируйте и подписывайтесь Читать дальше…

система дешафот

Система ДЕШАФОТ

Вы еще не пользуетесь системой ДЕШАФОТ? Срочная новость для всех, кто ведет объекты в строительстве и отделочных работах. Во вторник 2 октября в 20-00 по Москве я проведу бесплатный тренинг по системе ДЕШАФОТ.  Эта система позволяет сэкономить 2 часа в день на ведении объектов без найма дополнительных сотрудников. Благодаря системе Читать дальше…

Нам пишут, мы думаем...

Нам пишут, мы думаем…

Получил только что спамовое письмо с темой «Хотите чтобы персонал трудился, так же как и вы?!» Письмо бегло просмотрел, там про тренинг о том, как уйти от оклада и перевести всех работников на сделку. Задумался и понял, что не хочу, чтобы рабочие трудились так же, как я, потому что тогда Читать дальше…

как платить рабочим строительной фирмы

Как платить рабочим в строительстве и отделке помещений

Как платить рабочим небольшой фирмы по строительству и отделке помещений Вы платите вашим рабочим слишком много? Или слишком мало? Если у вас небольшой строительный или отделочный бизнес, то вы задумывались о том, как платить за работу вашим сотрудникам (независимо от того, в штате они у вас или «на один объект»). Читать дальше…

нужен ли свой транспорт в строительстве

Небольшая строительная фирма: нужен ли свой транспорт

Нужен ли свой транспорт фирме по строительству и ремонту квартир: наш опыт В 2011 году после очередного головняка с водителем из логистической фирмы, который опоздал на загрузку на одном из складов и не привез на объект всего, что надо было, мы решили купить «Газель». Выбрали б/у, съездили посмотреть, поторговались и Читать дальше…

шаблон анализа бизнеса в строительстве и отделке на dmitrykireev.com

Шаблон статистики бизнеса

Я ненавижу бухгалтерию, хоть и понимаю, что она важна. Когда мы только начинали, но уже зарегистрировали юрлицо, у нас совсем не было денег. И я принял волевое решение быть бухгалтером в моем бизнесе (потому что настоящему бухгалтеру платить было не из чего). Я накачал обучалок из Интернета и приготовился освоить Читать дальше…

День из «жизни» 3

Решил довести повествование до логического завершения. Первая часть — по этой ссылке, вторая — по этой. А это третья. В этот раз… …я понял, что что-то не так, как только зашел в офис. Было около трех часов, и в принципе, можно было вообще не приезжать. Но вспомнил про пару-тройку дел Читать дальше…

День из «жизни» 2

Не спалось ночью, вспомнил прошлые трудовые будни, решил не варить в себе, а выплеснуть в статье.

Первая статья на эту тему доступна по вот этой вот ссылке. Читать много и тут, и там.

На этот раз…

…будильник не очень-то и обломал: лег пораньше, не пил.

Плюс, погода была хорошая. А в хорошую погоду я всегда легче просыпался.

Жена уже уехала на работу, я позавтракал под серию «Клана Сопрано» и еще одну посмотрел, пока пил чай. В-общем, напрягаться было не из-за чего.

Пока не позвонил прораб и не сказал, что ему надо уехать с объекта, на который должен был приехать трактор разравнивать кучу земли. Куча осталась от котлована под фундамент: цокольный этаж, в котором заказчик планировал сделать спортзал и рабочий кабинет.

Прораб привез подсобника и ждал меня, чтобы я проконтролировал работу трактора и получил с заказчика деньги за сданный этап работ по проекту.

Тут уж не до кино, конечно.

(далее…)

Поделитесь с друзьями

День из «жизни»

Я, вообще-то, за прошлое стараюсь не держаться, разделяя точку зрения, что единственный существенный момент в жизни — настоящий. То есть, СЕЙЧАС.

Будущего еще нет, прошлого — уже.

Но иногда накатывают воспоминания о том, как было когда-то, и каким я был когда-то сам, о чем думал и чем жил.

Предупреждаю, букв много.

Вспомнились как-то мои трудовые будни…

…на позиции менеджера среднего звена в одной питерской строительной фирме.

Понятие «менеджер среднего звена» — несколько мутное. Особенно, в малом бизнесе, где и топ-менеджмент очень отличается от совета директоров, скажем, компании «Кока-кола».

Чтобы внести ясность, можно назвать мою должность тех дней «менеджером проектов» или «руководителем направления».

Я общался с заказчиками с одной стороны и с прорабами — с другой. Проблемы, которые не мог решить сам, приносил генеральному директору.

Впрочем, чаще старался приносить пачки черного налика, получаемые мной от заказчиков.

(далее…)

Поделитесь с друзьями

Джон Гордон. 10 мыслей о лидерстве

Наткнулся в интернете на сайт Джона Гордона (или Йона, не знаю, как правильно), известного своим позитивным подходом к жизни вообще и к бизнесу в частности. www.JonGordon.com А на сайте — занимательная страница с постерами (в двух вариантах дизайна), которые товарищ Гордон рекомендует распечатать и повесить над столом каждому бизнесмену. Решил Читать дальше…

«Вы правы»-синдром. Одно из самых опасных заболеваний Ваших подчиненных

Марк Кьюбан когда-то высказал отличную мысль, имеющую прямое влияние на эффективность Вашего менеджмента. Вот о чем я говорю: «When that happens, you have done your homework and are confident in your position, and when I don’t listen, raise your voice. Figuratively, literally, I don’t care. I don’t see decibels as Читать дальше…