fbpx

В прошлом году, в конце декабря, я подготовил для вас Стратегический план развития бизнеса на год.

Он, кстати, до сих пор доступен по ссылке. И вы можете его скачать и заполнить, хоть январь уже перевалил за половину.

Но разговор сейчас не об этом, конкретно, плане, а о целях вообще.

Не помню, в прошлом году, или в позапрошлом, я отправлял всем подписчикам моего сайта 24-страничное руководство под незамысловатым названием «Простая система достижения целей». Там к нему прилагалось еще 14 документов для практической работы.

Это очень серьезный инструмент, написанный несерьезным языком. И те, кто нашел в себе достаточно сил и решимости, чтобы его применить, получили ожидаемо хорошие результаты.

Если вы по какой-то причине не получали этот подарок, напишите мне, решим.

Постановка целей для бизнесмена, спортсмена и любого человека, стремящегося к развитию в какой-либо области — это краеугольный камень.

Я это понял еще лет 5 назад, и это было одним из переломных моментов в моей жизни.

Представьте себе лучника. Он, прежде чем выпустить стрелу, прицеливается. Видит цель, направляет в центр мишени стрелу, и отпускает тетиву.

У нас с вами ситуация сложнее.

Мы не видим цели, потому что ее еще нет (чаще всего).

Само собой, бывают исключения, например, если вы хотите купить новый автомобиль через полгода.

Вы выбираете его, приходите в автосалон, трогаете руль, регулируете под себя сиденье, вдыхаете запах в салоне, ловите блики от капота, слушаете, как со всхлипом закрываются двери и так далее…

Или, что еще лучше, проводите тест-драйв.

Так вы формируете вполне видимую и осязаемую цель. Остается только сказать себе, когда вы хотите ее достичь.

А если цели касаются бизнеса? Или еще чего-то неизмеримого, тогда как?

Хороший способ — конкретные цифры, например, выход на определенную прибыль в месяц.

С оборотом цели лучше не связывать, потому что Вселенная в своей мудрости и остроумии можете сыграть с вами злую шутку: оборот будет расти, а прибыль — нет. Так тоже бывает.

Некоторые очень уважаемые мной люди говорят о том, что деньги, сами по себе, не мотивируют, и лучше связывать цели с тем, на что вы хотите эти деньги потратить.

Не буду спорить, но рекомендую попробовать и такой вариант, может быть, у вас он сработает лучше, чем что-то другое.

Главное, чтобы цель была сформирована в настоящем времени (так, как будто вы ее уже достигли), и была максимально конкретной.

Совсем недавно в блоге одного из величайших копирайтеров Джона Карлтона я прочитал о его способе ставить цели на год. И этот способ мне так понравился, что я решил протестировать его на себе.

Все, одновременно, и сложно, и просто.

Вы в январе этого года пишете сами себе письмо. Но пишете его от своего имени так, как будто бы за окном — январь следующего года.

Вы описываете, чего достигли за прошедший год, какие новые перспективы перед вами открываются, чему вы научились, и так далее.

Это очень сложно. Вы же не Павел Глоба и не дельфийский оракул, в самом-то деле…

Но, с другой стороны, такой подход:

а) все-таки формулирует цели так, как надо;

б) позволяет вам частично пережить достижение цели и понять, надо ли вам это вообще;

в) заставляет вас думать и выстраивать цепочку событий, которые приводят к достижению этой цели.

г) дает вам план действий по реализации этих событий.

И это письмо вы вскрываете через год после его написания, читаете, и сравниваете с тем, каким год был на самом деле.

Мне очень интересно. А вам?

Поделитесь с друзьями

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *