Что надо делать, чтобы следующий год был успешным в бизнесе
Мне приходят рассылки маркетеров и бизнесменов со всего мира, иногда среди них попадаются очень интересные идеи.
Некоторыми из них я с удовольствием с вами делюсь.
Сегодня разговор пойдет о двух ребятах, Стерлинге и Джее, которым принадлежит ресурс по адресу http://internetbusinessmastery.com
Сам ресурс посвящен тому, как уйти с работы и построить свой интернет-бизнес.
Часть информации на ресурсе слишком специфична, но иногда бывают перлы, которые запросто интегрируются в любой бизнес, даже с учетом реалий бывшего СССР.
Как человек нескромный, я взял на себя комментирование идей этих американских ребят. Мои комментарии оформлены обычным шрифтом, идеи Стерлинга и Джея — жирным.
Так вот, Стерлинг и Джей решили поделиться привычками и идеями, которые помогут сделать ваш следущий год лучше, чем все предыдущие.
Большая цель
И начали они с твердого и, безусловно, полезного убеждения:
Каждому бизнесмену необходимо иметь перед глазами образ будущего, большего, чем все, чего он уже достиг, и каждым усилием стараться перевести себя на новый уровень.
Готов подписаться под каждым словом. Чтобы вынырнуть из полыньи, нужно видеть ее и двигаться к ней.
Ваши сильные стороны
Далее.
Вам необходимо найти то, в чем вы наиболее эффективны, то, что максимально точно выражает ваши сильные стороны, воодушевляет вас и дает вам возможность принести максимум пользы вашему бизнесу, окружающим и вам лично. И уделять максимум времени именно этому.
Каждый человек в компании должен быть на своем месте и заниматься тем, что у него получается лучше всего.
Этого трудно добиться на начальном этапе, но к этому обязательно стоит стремиться в ходе развития бизнеса.
Убеждения и привычки успешных людей
Стерлинг и Джей закапываются еще глубже.
Некоторые считают, что то, что кто-то не достигает поставленных целей, является показателем слабой самодисциплины. Наше мнение: это не совсем так. Зачастую цели, которые вы ставите перед собой и своим бизнесом, идут вразрез с вашими внутренними убеждениями и склонностями. Чтобы сделать достижение целей более простым и комфортным, вам необходимо выработать особые привычки, которые приведут к тому, что вам придется прикладывать меньше усилий.
Охота пуще неволи, если переводить на великий и могучий.
Если вам не нравится выполнять какое-либо действие, это требует от вас напряжения и вызывает неприятные эмоции, вы можете повысить его комфортность, приняв некоторый набор убеждений, подкрепляющих это действие или превратив его в привычку.
И все станет простым и само собой разумеющимся.
Для того, чтобы выработать привычку, необходимо культивировать действие 21 день. При этом фокусироваться лучше на одной привычке, переходя через 21 день к следующей.
Для меня несколько лет назад было большим открытием то, что привычка в начале каждого рабочего дня просматривать план на неделю и на этот день, даже если все помнишь и так, повышает эффективность примерно на 50%.
Что говорят о привычках Стерлинг и Джей?
Привычка к внедрению (имплементации)
Будьте максимально активны в том, чтобы применять новые знания.
Мозг не резиновый, а учиться и узнавать новое зачастую приятнее, чем применять все это на практике.
Поэтому многие предприниматели тратят 50% своего времени на получение новых знаний, 20% на их структурирование, 10% — на то, чтобы делиться ими, 10% на то, чтобы говорить о них и радоваться тому, как много они знают и всего 10% (в лучшем случае) — на то, чтобы применять их на практике.
Другая крайность — делать то, что работает и не искать ничего нового. Сегодня лучше работает одно, завтра — другое. Если не развиваешься, очень быстро отстанешь от конкурентов.
Я сам иногда бываю настолько поглощен какой-нибудь книгой, что она рвет мне весь план на день.
Для того, чтобы этого избежать, вам нужно выработать привычку тратить на получение новой информации определенное время, например, один час каждый день. Или один день в неделю целиком с утра и до вечера.
Включайте это в план и следуйте ему, как можно более четко.
При получении новой информации, думайте о следующем шаге: как я могу это применить для улучшения моего положения. Если у вас не будет ответа на этот вопрос, потратьте время на изучение чего-то более полезного.
Трудовая дисциплина в работе над бизнесом
Запланируйте работу над бизнесом на определенное время и неукоснительно соблюдайте этот порядок.
Особенно это важно, если вы начали бизнес, работая на кого-то. Пока у вас нет привычки посвящать работе над вашим бизнесом, хотя бы, по одному часу в неделю, вы не будете двигаться с достаточной скоростью.
Если вы уже занимаетесь бизнесом, а работа за зарплату осталась в прошлом (или, вообще, знакома вам только из рассказов), вам очень важно помнить о том, что максимальный эффект может быть достигнут, если вы работаете над своим бизнесом не менее 75% вашего рабочего времени.
Прийти к соотношению 75/25 очень и очень непросто, особенно, если вы — самый лучший специалист в своей же фирме. Но это возможно.
Определите, сколько времени вы тратите на работу над бизнесом (маркетинг, оптимизация, стратегическое управление) и на работу в бизнесе (техническая работа, микроменеджмент и т.д.), а затем начинайте планировать больше времени на первое и меньше — на второе. Делегируйте, оптимизируйте и автоматизируйте процессы, чтобы рутинные и технические действия выполнял кто-то другой.
Если не хватает людей, отдавайте на аутсорсинг и ауттаскинг.
Есть одна идея, которая очень плохо дается бизнесменам, выросшим из специалистов. Еще их называют технарями.
Идея эта заключается в следующем: каким бы хорошим спецом вы ни были, как бы высока ни была ваша ответственность и добросовестность, насколько бы лучше вы ни делали то, что делают ваши подчиненные, ваша задача — прекратить делать это.
Вы, как владелец или управляющий бизнеса, должны осознавать свою ответственность за коллектив. Капитан никогда не садится грести вместе с матросами не потому, что «не царское это дело», а потому, что он решает более глобальные задачи. И от того, как он их решает, зависит все.
Если вам нравится то, чем вы занимаетесь, если вы имеете осознанную и зримую цель, то каждая свободная минута для вас может стать источником мегаидей, которые позволят вашему бизнесу взлететь, как ракета. А если вы тратите это время на то же, чем занимаются подчиненные, то кто-то из вас явно лишний.
Пишите, Шура, пишите…
Создание контента для сайта, чтобы привлекать траффик.
Как вы можете заметить, это касается только интернета. Если вы отдали продвижение своего сайта на аутсорсинг, можете смело прокрутить этот кусок.
Если сайт вашей компании продвигается своими силами, вы, наверное, в курсе, что для поисковой оптимизации очень хорошо работают статьи, содержащие большое количество фраз, отвечающих интересным вам поисковым запросам.
Для того, чтобы сделать сайт более интересным для поисковых систем, вам нужно писать такие статьи. Или поручать это кому-то другому.
Как бы то ни было, наполнение сайта должно быть регулярным. Запланируйте регулярное появление статей по релевантным вашему бизнесу поисковым запросам. Пишите сами или заставляйте подчиненных. Но делайте это регулярно и постоянно.
Плетите сеть
Регулярный поиск партнеров.
Это очень выгодная привычка, как с точки зрения безопасности (как говорит Ден Кеннеди, худшее число в бизнесе — один), так и с точки зрения поиска новых возможностей.
Запланируйте заключение договора или устной договоренности не реже 1 раза в неделю. И вашей базе партнеров позавидует любой конкурент.
Как вы провели этот день?
Отслеживание времени.
Кто проходил мои тренинги, знает, что это такое и как это делается.
Для остальных могу сказать, что таймтрекинг — очень мощный инструмент. Он позволяет определить, на что вы, собственно, расходуете свое время.
И после этого понять, как можно тратить время более эффективно, т.е. делать то, что дает максимальные результаты для вашего бизнеса.
Повторюсь, это должно войти в привычку. Потому что это дисциплинирует вас и заставляет ценить свое и чужое время.
На этом на данный момент все.
Что с этим делать
У вас есть пять привычек, которые нужно взрастить в себе для того, чтобы ваш бизнес двигался вперед и развивался. При удачном раскладе у вас на это должно уйти не более 105 дней.
Расскажите о том, что у вас получилось.
И помните, что прививание новой привычки не отменяет культивирования уже привитой.
А вот, кстати, план развития бизнеса на следующий год, берите и заполняйте.
На этом все.
А какие привычки помогают в работе вам? Напишите в комментариях.
Скачать инструкцию по выживанию строительной фирмы в 2019 году
