Коучинг и психологические проблемы

бизнес
Поделитесь с друзьями

Я занимаюсь бизнес-коучингом и executive-коучингом. Но, поскольку работаю с мелкими бизнесами, эти понятия сливаются: невозможно воздействовать на владельца, чтобы не воздействовать на бизнес, и наоборот.

Все приходят за «прибылью, систематизацией, делегированием и вот этим вот всем».

Но у кого-то из клиентов раньше, у кого-то позже, в ходе нашей работы обязательно появляется психологический (терапевтический) запрос. Часто он начинает фонить где-то на 3-4-й сессии.

И если его не проработать, то дальнейшее движение замедляется, а иногда останавливается.

Эти запросы связаны с травмами, импринтами и ограничивающими убеждениями.

«Травмы лечатся в отношениях» — так мне сказала жена, дипломированный гештальт-терапевт.

И я с ней согласен, поэтому вижу смысл работать только в длительных программах (от 3-х месяцев): есть время установить эти отношения, и у клиента появляется место, где он может быть настоящим.

Но помимо поддержки и принятия, на которые клиент опирается на пути к своим целям, иногда приходится применять что-то позабористей, чем стандартные методы коучинга.

Поэтому я:

а) сам проходил терапию и трансформационные практики;
а) учился вещам, с бизнесом и коучингом напрямую не связанным;
б) продолжаю им учиться.

Из того, что я применял с клиентами (всегда предупреждаю и соблюдаю экологию):

1. НЛП.
2. Эриксоновский гипноз.
3. Холодинамика.
4. SFT.
5. «Изменение системы убеждений» (с) В.Стрелкин.

И иногда сижу и думаю: а если бы я это не умел, что бы мы сейчас делали?

Бились бы вместе с клиентом лбами об стену и обижались друг на друга? Или просто расходились бы, когда проблема в бизнесе не решается стандартными методами?

За все время я могу вспомнить только двух клиентов, которым объективно не хватало знаний, чтобы достичь запланированных целей.

Остальным нужно было другое, каждому свое: поддержка, ясность, понятный план, принятие, перекодирование старого опыта, изменение стратегии мышления, извлечение импринта, проработка травмы и т.д.

Какое отношение все это имеет к бизнесу? В нашем с вами случае — прямое.

Ваш бизнес является вашим продолжением и отражением. В единой системе вы — самый влиятельный компонент. Меняетесь вы — меняется вся система.

Про коучинг очень подробно написано вот здесь: https://gc.dmitrykireev.com/coach 

Если вам подходит, оставьте заявку на консультацию и мы посмотрим, чем я могу вам помочь.

Поделитесь с друзьями
Оцените статью
Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
Добавить комментарий