Кто вас поддерживает?

коммуникация
Поделитесь с друзьями

Почему предпринимателю жизненно важно получать поддержку от окружения

Большинству из нас не хватало поддержки в детстве.

Советская и постсоветская система воспитания как-то не придавала поддержке большого значения.

В детстве, сделав что-то, мы чаще слышали «Вот тут неправильно сделал, ну да ладно!» вместо «Молодчина! В следующий раз получится еще лучше!».

И мы привыкали к этому.

Настолько, что своим детям говорим то же самое, передавая им свой дефицит поддержки.

Хорошо, что у детей есть некоторый иммунитет, зашитый природой.

Если бы этого иммунитета не было, мы бы не смогли научиться ходить: пару раз хлопнулись попой об пол и сделали бы вывод, что у нас не получается и не получится.

Но нет, полубессознательное дитя продолжает попытки, и в итоге идет, а потом еще и бегает.

Как только у человека появляется сознание в общепринятом смысле, он начинает сомневаться в себе и своих способностях.

И вот тут поддержка начинает играть огромную роль.

Она качает весы сомнений в одну или другую сторону.

История в тему

Я помню, как в 12 лет в санатории в Сочи меня взяли поиграть в баскетбол взрослые мужики.

У них не хватало одного человека, а я крутился возле площадки.

В команде, куда меня взяли, самым ярким игроком был Алекс, так его все называли.

Он применял сложные дриблинговые связки, обманные движения и часто бросал из рискованных положений.

Короче, был звездой площадки.

В ходе игры Алекс дал мне пас, и поскольку у меня была хорошая позиция, я бросил в кольцо.

Промахнулся.

Что я услышал?

«Эх ты, я на тебя поставил, а ты меня подвел!».

В тот день я больше не бросал по кольцу вообще, чтобы никого не подвести. Делал перехваты, подборы и пасовал.

В другие дни я нормально играл, только когда Алекс был в команде соперников.

И у меня отлично получалось, не хуже, чем у взрослых.

А иногда и лучше.

А потом Алекс уехал, и я так разыгрался, что сам удивлялся, а мужики говорили:

— Видал как малой шпилит? Он даже Алекса рвал!

К чему я все это?

Поддержка, которую мы получаем, делает нас сильнее и помогает реализовать внутренний потенциал.

Это как стул, который надо подставить, чтобы мы достали выше.

Если поддержки не было в детстве, нам сложнее реализовать все, что заложено в нас природой (Богом, Вселенной, назовите это как хотите).

Если поддержки все так же нет во взрослом возрасте, то мы умираем нереализованными.

В детстве поддержка исходит от авторитетной фигуры, у мужчин это отец или другие мужчины, на которых мы отца бессознательно проецируем.

Дети, которые не получают поддержку от отца, могут искать ее у деда, дяди, соседа, тренера в спортивной секции или другого взрослого мужчины, умеющего эту поддержку дать.

Мы взрослые, зачем нам поддержка сейчас?

Недавно я узнал, что детский дефицит поддержки можно закрыть, когда повзрослел.

И если не на 100%, то хотя бы скомпенсировать частично.

Именно поэтому поддерживающее окружение, о котором любят говорить бизнес-тренеры — это очень важный аспект роста предпринимателя.

Поддержка раскрывает наши лучшие качества и помогает нам принимать свои ошибки и извлекать из них уроки, не разрушая себя, а это приводит к росту.

Поддержка помогает нам развить веру в себя и здоровую самооценку.

Недостаток поддержки приводит к тому, что мы беремся только за мелкие дела, и сами себя ограничиваем, потому что так безопаснее.

Больше дело — больше цена ошибки.

А ошибаться страшно, потому что за ошибку нас осудят вместо того, чтобы понять и поддержать.

Причем, осудят необязательно окружающие, мы и сами отлично справляемся.

Это демотивирует и пугает.

Поэтому лучше ничего «опасного» не делать, а ковыряться там, где все известно, понятно и не страшно. На мелководье.

Поддержка в нужное время и в достаточном количестве дает нам достаточно веры в себя, чтобы действовать смелее.

А мир покоряется смелым.

Думаю, вы это и сами знаете.

Как проявляется поддержка?

Это просто описать, но непросто делать.

Для меня проявление поддержки состоит из трех компонентов:

  1. Принятие другого человека и его права ошибаться.
  2. Поиск и озвучивание сильных сторон человека и конкретного действия.
  3. Демонстрация веры в то, что в следующий раз у него получится лучше.

Это универсальная схема.

Она требует определенной осознанности, и иногда вместо поддержки хочется ткнуть человека носом туда, где он косячит, и еще досыпать сверху про него самого и его способности.

Это нормально, просто надо привыкнуть к другому способу действий.

У вас получится, я в вас верю.

Я использую эту схему:

  • с детьми (получается не всегда, потому что тут я отец, а не профессионал, и часто выпадаю из коуч-позиции);
  • с сотрудниками (особенно с теми, кого я стремлюсь развивать);
  • с клиентами в коучинге (именно поэтому личный коучинг работает так хорошо).

Попробуйте применять эту схему в течение следующей недели там, где это уместно.

Вы удивитесь, обещаю.

И поделитесь впечатлениями потом.

На этом все.

Желаю вам успеха.

Поделитесь с друзьями
Оцените статью
Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
Добавить комментарий