Насколько я знаю, большая часть моих подписчиков — владельцы небольших строительных фирм, ООО или ИП.
Есть и прорабы в «свободном плавании», и «вольные мастера».
Сегодня я хочу поговорить о теме, которая более актуальна для владельцев бизнеса, чем людей «в поле».
Тема эта — найм сотрудников.
Это одна из самых больших проблем в стройке: найти нормальных людей, которые останутся и будут нормально работать.
Согласитесь, звучит заманчиво: сработавшийся коллектив мастеров-профессионалов, выдерживающий стабильное качество, ответственный и понимающий.
Проблема в том, что 80% кадров, которые к вам попадают, у вас не задерживаются.
Да-да, я принимаю, что это очень большое обобщение, и лично у вас это может быть не так: лучше или хуже.
Но в целом по отрасли это так.
Я отконсультировал около 200 владельцев строительных фирм, и знаю, о чем говорю.
Чаще всего проблему текучки объясняют так: не знаю, чем замотивировать, нужна система мотивации.
С этим я согласен, но правильной системы мотивации недостаточно, чтобы люди оставались с вами надолго (навсегда?).
Сейчас докажу.
Какие работники остаются в коллективе «на постоянку»?
Вы скажете: «Пфф, Дмитрий! Что за детские вопросы! Конечно, ценящие стабильность!».
И будете совершенно правы.
А как вы думаете, чего боится человек, ценящий стабильность?
Правильно, он боится хаоса.
Это мы с вами, как предприниматели, привыкли работать в условиях неполной определенности (а иногда полной неопределенности).
Человеку, склонному к стабильности, в нашем мире страшно и неуютно.
А теперь самый важный вопрос: а как «стабильный» человек будет себя чувствовать, когда вокруг него хаос?
Ему будет не по себе. Он захочет убежать.
И его не удержит никакая система мотивации, даже суперпродуманная.
Вы хотите находить и удерживать «стабильных» людей, но все ли стабильно и «на своих местах» в вашем бизнесе?
Или в нем хаос и непонятно, что откуда взялось и куда делось?
Если хаос, то ваши сотрудники это почувствуют и начнут беспокоиться.
Даже если этот хаос лично их не затрагивает.
Поэтому перед тем, как давать объявления, ставить задачи хедхантерам или звонить по базе рабочих, подумайте: а у вас сейчас хаос или порядок?
Потому что любые проявления хаоса будут отгонять любителей стабильности (а мы с вами ведь именно их ищем, не так ли?).
Чем скучнее и предсказуемее работает ваш бизнес, тем больше в нем задерживается стабильных трудяг, которые так же скучно и предсказуемо зарабатывают себе (и вам) деньги.
На этом все.
Будет чем поделиться — пишите.
