Немного о CRM

Мы зарегистрировали юрлицо в 2009 году и двигались сразу по нескольким направлениям: ремонт помещений, строительство, сайдинг и кровля.

В те далекие годы про CRM я даже не слышал, все решалось ежедневником и экселькой.

Время шло, но технический прогресс обходил нас стороной.

Год за годом наши отношения с клиентами управлялись все теми же инструментами.

В 2020 вроде бы, была попытка вынести кровельные работы в отдельный проект и сделать все по уму: нам запилили лендинг на конструкторе, прикрутили Директ, интегрировали AmoCRM и IP-телефонию.

Но к тому времени уже накапливались внутренние противоречия, поэтому я этот продукт не стал развивать: дал отбиться затратам и спокойно убрал в стол.

В 2023, когда я закрыл компанию, из активных направлений оставался только сайдинг, и там все было по-старому: ежедневник, экселька и проводник Виндоус, к которым добавился Microsoft ToDo.

Но переоткрывшись в 2024, я совершил над собой невероятное волевое усилие и шагнул из каменного века в бронзовый: интегрировал AmoCRM, подключил телефонию от UIS, прикрутил бизнес-аккаунт WhatsApp и Telegram через Pact, и запетлял это все с Яндекс.Директом.

Теперь конверсии в Директе отслеживаются, заявки не теряются, воронки наглядно видны и вся коммуникация легкодоступна.

Стало ли мне намного легче?

Не сказал бы, что вижу сильные изменения.

Справлялся раньше, справляюсь и теперь.

Единственное отличие, которое я точно могу отследить: отчуждаемость системы увеличилась.

Гораздо проще объяснить наемному менеджеру по работе с клиентами или продажам, как двигать сделку по воронке и что на каком этапе отправлять.

Пока я занимаюсь этим сам, разницы нет. При передаче функционала (в том числе франчайзи) она станет заметна.

Вот такие дела.

Сохраните себе
Дмитрий Киреев

Удваиваю прибыль небольших строительных фирм за три месяца.
Запишитесь на бесплатную консультацию: нажмите сюда

Оцените автора
Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
Добавить комментарий