Общение с заказчиком, часть 5

позиционирование строительной фирмы на dmitrykireev.com коммуникация
Поделитесь с друзьями

Петр из «Миллиона» вынудил меня продолжить этот цикл, о котором я когда-то радостно забыл.

В первой части  я написал, почему получается, что «все сделано почти идеально, а заказчик недоволен».

А в последующих — развил тему и подробно объяснил причины.

Теперь давайте о том, как не доводить до греха озлобления и воодушевленного поиска заказчиком косяков на ровном месте.

Мы с вами знаем, что наша задача — создать ожидания заказчика, а потом их оправдать.

Создаем ожидания мы в ходе привлечения и продажи. У заказчика в голове рисуется красивая картинка, где он по центру, а вокруг все волшебное и радужное.

Дальше мы начинаем реализовывать то, что пообещали, и чаще всего забываем о коммуникации (если непонятно, прочтите предыдущие части, там очень подробно про все это).

Так вот, коммуникация с заказчиком в процессе работ — это отдельная функция, которую должен выполнять тот, кто в состоянии с ней справиться.

Коллеги, которые стремятся выстроить стратегически успешный бизнес, нанимают для этого специального человека.

Назовем его аккаунт-менеджером или менеджером по работе с клиентами.

Задача этого человека — быть в контакте с заказчиком, информировать и следить за его психоэмоциональным комфортом.

Когда-то я записывал видео о том, как реагировать на претензии заказчика, и это — задача аккаунт-менеджера, если он у вас есть.

Для заказчика аккаунт-менеджер — это «его» сотрудник в вашей компании.

Тот, кому можно позвонить и пожаловаться, задать вопрос или предложить идею, которую точно выслушают. Тот, кто о нем заботится.

Для вас аккаунт-менеджер — это радиоуправляемый робот-пожарный.

Тот, кто замеряет давление, температуру и динамику опасных процессов на стороне заказчика.

Робот предупреждает вас: скоро «бахнет», надо что-то делать, а то пропадем.

Вы крутите джойстиком, робот выполняет манипуляции, чтобы не «бахнуло».

Чем лучше робот, тем меньше вам надо крутить джойстиком, он сам соображает и делает, а вы можете расслабиться.

Часто функции аккаунт-менеджера берет на себя менеджер проектов.

Для такой работы нужен человек определенного склада характера, эмпатичный, стрессоустойчивый и умеющий общаться.

Вот видео, добавляющее деталей. В конце — милота про собачек 🙂

Этот пост — из моего телеграм-канала. В-основном пишу туда, подпишитесь, чтобы ничего не пропускать: https://t.me/dmitrykireev 

Поделитесь с друзьями
Оцените статью
Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
Добавить комментарий