Почему в стройке так мало консультантов и коучей

разное
Поделитесь с друзьями

Я работаю в этой нише с 2010 года.

Сначала просто делился идеями, которые хочу проверить, потом — результатами проверки на своем бизнесе и находками.

На первых порах мне это было нужно, чтобы структурировать идеи и потешить эго (люблю умничать, и чтобы меня слушали).

Со временем начал это все монетизировать и упаковывать в тренинги и консалтинг.

Потом сертифицировался как коуч (дважды) и добавил ко всем прочему коучинг (оказалось, что я в нем хорош).

Так вот, что я заметил за эти 12-13 лет?

Примерно раз в полтора года в строительстве и отделке возникает человек, обещающий все рассказать, всему научить и привести к светлому будущему.

Этот человек вваливает деньги в рекламу и маячит перед глазами у наших коллег, используя стандартные магниты и воронки.

Что происходит дальше? Они пропадают.

Мало кто из них держится хотя бы полгода.

Их можно понять.

Строительство и отделка — отличный бизнес: много денег, слабо развитый сервис, зачаточный маркетинг и почти полное отсутствие систематизации.

«Сейчас я им буду рассказывать, как надо, и стану грести деньги лопатой!» — думают эти люди.

Пока энтузиазм есть, они делают много всего бесплатного и ждут возврата инвестиций в рекламу: когда толпы строителей с жадно горящими глазами начнут забрасывать их деньгами за консультации и тренинги.

Кто-то пытается продавать даже коучинг, думая что это просто и не требует специальных знаний: «да чё там, на сложных щах даешь по скайпу или в зуме задания, а потом за них спрашиваешь».

К сожалению или счастью, чтобы не быть п$%дуном, в коучинг надо уметь, а коротких денег в строительном консалтинге нет.

Одна из особенностей этой ниши — скептицизм и недоверие. У меня в программах есть клиенты, которые за мной следят по 5 лет, прежде чем решаются вписаться во что-то платное.

Поэтому человек, которым движет стремление быстро и просто срубить денег, а не что-то более глубокое, уходит обломавшись.

И это — проблема для меня.

Я уже несколько лет жду, когда, наконец, появится вменяемый коллега, которому будет нужно не только заработать на строителях, но и сделать что-то более масштабное и полезное.

С таким человеком я бы поработал вместе или порознь. В любом случае, все бы от этого только выиграли.

Но пока все, кто появляется, так же быстро исчезают.

Грусть, печаль, тоска. Одиночество.

Этот пост — из моего телеграм-канала. В-основном пишу туда, подпишитесь, чтобы ничего не пропускать: https://t.me/dmitrykireev 

Поделитесь с друзьями
Оцените статью
Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
Добавить комментарий