Про Аяза

разное
Поделитесь с друзьями

Попросили высказаться про арест Аяза Шабутдинова, который «Лайк-центр».

Я у него ничего не проходил, и вообще, не в курсе его продуктов.

Несколько моих клиентов в коучинге отзывались о нем хорошо. На них и ориентируюсь.

Все, что здесь написано — это мое личное дилетантсткое мнение, и не имеет ни юридической, ни моральной, ни какой-либо другой силы.

Дальше тезисно.

1. За что спрос

Насколько я знаю, Шабутдинову предъявляют мошенничество: обещал результат от курсов, и не предоставил, обещал вернуть деньги в этом случае, не вернул.

В качестве подтверждения мошенничества приводят кипу заявлений от потерпевших и договор, где вписана замороченная схема возврата платежа: надо выполнить все задания и предоставить письменное подтверждение этого.

Вроде бы, адекватно: хочешь результат — паши по схеме. Ты платишь за саму схему, упаковку необходимой теории и за дополнительную поддержку: курирование и мотивацию.

Не работаешь и ждешь, что миллионы сами упадут с неба сразу после оплаты курса — сам виноват.

Как по мне, все справедливо.

2. Наобещал золотые горы

Аяз вваливал огромные деньги в продвижение и у него работала команда маркетологов.

Все креативы лично Аяз проверять не мог. Как настоящий бизнесмен, он ориентировался на KPI системы привлечения и продаж.

Что там вытворял отдел маркетинга, можно видеть по скриншотам в анти-инфоцыганских пабликах.

У моей жены где только можно маячил Шабутдинов со сладким обещанием научить делать «миллионы в декрете», хотя она уже давно не в нем.

Что обещала клиентам реклама и что им сулили в отделе продаж, не знаю. Но, возможно, там были ничем не подкрепленные обещания, за которые можно подтянуть.

В американском инфобизнесе считается нормальной статистика возврата денег не более 30%.

Это значит, что недовольных клиентов допустимо иметь примерно половину (не все обращаются за возвратом).

Поэтому там принято давать нереальные обещания и, пользуясь ошибкой выжившего, везде пиарить успешные кейсы, а иногда и откровенно пи%$еть.

Это стандартный подход для инфобизнеса, и команда Аяза ему следовала.

3. Не все клиенты одинаково полезны

В случае «Лайк-центра» и их огромного оборота, среди клиентов, как ни крути, будет достаточно много неадекватов.

Все обиженные жизнью жертвы вселенской несправедливости радостно поддержали инициативу по маканию Аяза в какашки и присоединились к написанию заявлений.

Неадекваты всегда есть, их количество растет вместе с масштабом, и в какой-то момент достигает критической массы.

Ни в коем случае не хочу сказать, что все, кто писал заявления — неадекваты. Но уверен, что среди написавших их достаточно.

4. Нельзя гарантировать чужой результат

Человек, который обучает чему-либо онлайн, не может точно контролировать, как используются его рекомендации.

Аяз говорит вам: «Сделайте 1, 2 и 3, а потом 4».

Вы говорите: «Да, отлично, 1 и 2 я сделаю, 4 тоже. А вот 3, я считаю, в моем случае делать не надо!».

Делаете 1, 2 и 4, причем, не так, как он говорил.

Получаете совершенно другой результат.

Но вы же делали то, что Аяз сказал, правда?

Да, не всё. Да, не в том порядке. Да, по-своему.

Но он вам говорил, что делать, и вы делали. Значит, кто виноват?

Аяз, конечно, кто же еще.

При этом, он же гарантировал «миллионы в декрете», подлец-мошенник-негодяй!

5. Не платил налоги!

Мне кажется, Аяз достаточно серьезно подходит к построению бизнеса, чтобы игнорировать возможность уехать шить рукавицы, чего-то недоплатив.

Думаю, налоговая проверка если и выявит нарушения, то не такие масштабные, и все обойдется штрафом.

Если нет, то тут уж сам виноват.

6. Вместо заключения

Государственная машина достаточно неповоротлива. То, что за инфобизнесменов рано или поздно возьмутся, было очевидно.

Светишь огромные заработки и красивую жизнь — ожидай, что зададут неприятные вопросы.

Думаю, у студий аренды люксовых автомобилей, часов, одежды и прочей мишуры спрос подспадет.

Просто потому что очередной наставник успешного успеха задумается о том, что именно можно показывать, чтобы не привлекать внимания компетентных органов.

Возможно, здоровые стратегии продвижения выйдут на передний план, и мы увидим больше практически применимого контента и меньше — цирка мамкиных миллиардеров в чужих роллс-ройсах и арендованных часах.

Я бы порадовался.

Перечитал, что получилось, и создается впечатление, что я защищаю Аяза.

Это не так.

Я не знаю, чему именно и как он учит.

Слышал, что вся информация, которую он продает, и так есть в интернете в свободном доступе.

Но это касается любой информации. Сейчас все есть в интернете.

Солнце тоже светит бесплатно. Но почему-то солнечные батареи, которые перерабатывают эту дармовую энергию во что-то применимое, стоят денег.

Слышал, что у Аяза есть схемы с инвестированием в бизнес учеников, и схемы работают плохо.

И много чего еще не слышал. Но, по большому счету, мне все равно. Просто по-человечески сочувствую предпринимателю, попавшему в переплет.

Я не отношусь ни к лагерю сторонников, которые его защищают, ни к лагерю ненавистников, которые сейчас злорадствуют.

На свои бы задачи достаточно времени нарыть…

Этот пост — из моего телеграм-канала. В-основном пишу туда, подпишитесь, чтобы ничего не пропускать: https://t.me/dmitrykireev

Поделитесь с друзьями
Оцените статью
Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
Добавить комментарий