Сельский час на dmitrykireev.com

бизнес

В советские и перестроечные времена по телевизору днем было смотреть нечего.

Сейчас доступна куча каналов, а если есть «тарелка», то еще больше.

Я телевизор не смотрю с 2006 года, поэтому не очень владею ситуацией.

Но помню, как школьником, сидя дома летом, я мучился от скуки и смотрел «что было».

Одной из передач, которые мне приходилось смотреть от безысходности, был «Сельский час». 

И это было мучительно, поэтому я его запомнил на всю жизнь. 🙂

Сегодня я хочу поговорить с вами об интересном: о вашем бизнесе. Но с садо-огородоводческим уклоном.

Вы поймете, что я имею в виду.

Представьте себе огород. Грядки с помидорами, картошкой и прочими полезными культурами.

Вы, как владелец огорода, хотите, чтобы он давал большой урожай.

Верите в потенциал земли и собственные старания, которые вкладываете в свой огород.

И вот появляется фантастически эффективное удобрение, которое мгновенно усиливает рост всего, на что вы его льете.

Помидоры зреют в два раза быстрее, картошка дает два урожая за сезон, а про огурцы и говорить страшно…

Удобрение не дешевое, но урожай многократно покрывает расходы.

Вы вкладываете деньги в удобрение, и разбрызгиваете его по всему огороду.

Проснувшись утром следующего дня, вы выходите в огород и оказываетесь в джунглях.

Мощные стебли непонятно чего переплетены в невообразимом хаосе.

Все, что может цвести, цветет.

Где должны быть плоды, там их в два раза больше, чем обычно.

Но собрать урожай гораздо сложнее, потому что сорняки разрослись еще сильнее. И сначала надо разбираться с ними.

А пока вы пытаетесь отделить сорняки от полезных культур, урожай перезревает и портится.

И, с трудом собрав сморщенные помидоры и выкопав подгнивающий картофель, вы, изрядно задолбавшись выпалывать перед этим сорняки, понимаете: что-то тут не так.

Где-то закралась ошибка.

Ошибка была в том, что вы не подготовили огород к скачку производительности.

Недопололи сорняки, которые от удобрений растут сильнее, чем полезные культуры: они же привыкли выживать и бороться, а тут им еще и помогают.

Недостаточно грамотно распределили посадки на участке, и они стали мешать друг другу.

Рассчитывали только на свои мозолистые руки, хотя урожай удвоился.

Все надо было сделать иначе.

К чему этот «Сельский час» сегодня и какое он имеет к нам с вами отношение?

Представьте, что ваша компания — такой же огород.

А маркетинг и продажи в этом огороде — это удобрение.

Как только вы находите эффективную связку системы привлечения и системы продажи, все резко начинает расти.

Если ваш бизнес не готов к такому росту, то весь хаос, который в нем есть, будет расти быстрее прибыли.

Потому что хаос — это сорняк. А процессы, приносящие прибыль — это полезные культуры.

И есть ненулевая вероятность, что при резком росте хаос похоронит прибыль.

То недонастроенное и недоработанное, что в вашем бизнесе есть на небольших оборотах, станет большой проблемой с их увеличением.

Что делать?

Если вы готовы к росту бизнеса и настроены получать от него больше денег в следующем сезоне, то надо все подготовить к увеличению нагрузки:

разобраться, как бизнес работает и что с чем связано;

убрать лишнее, что ест ресурсы, но не приносит пользы;

найти дополнительных людей, которые помогут в самое жаркое время;

найти инструменты создания большего потока заказов.

Все это надо делать до начала сезона, чтобы потом не «затыкать дыры» и не бегать с вытаращенными глазами в поисках решений навалившихся проблем.

Из всех инструментов настройки и оптимизации небольшого бизнеса в строительстве и отделке, которые я знаю, самый полный и эффективный — это СБСО.

Программа разработана так, чтобы вы могли последовательно выстроить четыре главные системы вашего бизнеса:

  • привлечение (модуль Маркетинг);
  • продажи (модуль Продажи);
  • управление (модуль Управление бизнесом);
  • ваше личное развитие, как владельца бизнеса (модуль Личная эффективность).

В ходе программы вы настраиваете свой бизнес и наводите в нем порядок, выполняя практические задания.

С каждым выполненным заданием в вашем бизнесе остается все меньше хаоса, и он становится более управляемым и подготовленным к росту оборотов.

Вы начинаете с самого «проблемного» направления и последовательно докручиваете все недокрученные «гайки».

Причем, о некоторых из них вы могли просто не знать до начала программы.

Результат — система бизнеса, которая способна выдержать двух- и трехкратный рост, плюс инструменты для создания этого роста.

И все, что вам дальше остается — это понять, что делать с удвоенным урожаем.

Но с этим, я думаю, вы уже справитесь без посторонней помощи.

Я в вас верю.

Сейчас по всей стране строительный сезон понемногу заканчивается.

Становится чуть больше свободного времени, появляются силы и внимание на новые задачи.

Именно межсезонье — лучшее время для работы над бизнесом, чтобы выйти в следующий сезон подготовленным и вооруженным самыми эффективными инструментами.

На этом все.

Будет чем поделиться — пишите.

Поделитесь с друзьями
Оцените статью
Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
Добавить комментарий