Я ненавижу бухгалтерию, хоть и понимаю, что она важна.

Когда мы только начинали, но уже зарегистрировали юрлицо, у нас совсем не было денег.

И я принял волевое решение быть бухгалтером в моем бизнесе (потому что настоящему бухгалтеру платить было не из чего).

Я накачал обучалок из Интернета и приготовился освоить этот простой (по сравнению с маркетингом и продажами) предмет.

Не осилил. При том, что, вроде как, все логично, мой мозг отказался воспринимать эту информацию и, тем более, использовать ее по назначению.

Пришлось через знакомых найти бухгалтера, который был готов работать за обещания оплаты в будущем (кстати, мы до сих пор работаем с этим бухгалтером, потому что всегда держим слово).

Проблема была решена. Каждый занимался тем, что умел лучше всего: бухгалтер-бухгалтерией, я маркетингом и продажами, мой партнер — организацией и оперативным управлением.

Но дальше меня ждало серьезное разочарование.

Оказывается, чтобы стратегически управлять бизнесом, приходится собирать и обрабатывать кучу статистических данных, иначе все управление и гроша ломаного не стоит.

Вы не можете управлять тем, что вы не измеряете.

Если вы не знаете главных цифр вашего бизнеса, то вы движетесь вслепую, интуитивно.

И для наших коллег, которые, как и я, не очень дружат с цифрами, это создает кучу проблем.

Проблемы потихоньку накапливаются, а потом падают вам на голову, как большой и твердый снежный ком: в бизнесе наступает кризис.

Вы вдруг понимаете, что фирма работает вхолостую: вроде, все при деле, все довольны, кроме вас.

Заказы есть, люди работают и получают зарплату, партнеры снабжают ваши объекты и радуются объемам, ваши ИТРы меняют машины, а вы почему-то богаче не становитесь.

Для того, чтобы избежать подобных неприятных ситуаций и избавить себя от необходимости выполнять работу финансового директора, я разработал шаблон, который постоянно использую в моем бизнесе.

В этом шаблоне автоматически считаются наиболее важные показатели, по которым я могу точно понять, куда движется мой бизнес и чего нам ждать в будущем.

Шаблон достаточно простой, чтобы его мог освоить даже человек, который ненавидит бухгалтерию.

При этом, шаблон приносит огромную пользу в понимании собственного бизнеса, как системы, приносящей прибыль.

Я вышлю вам этот шаблон АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО вместе с видеоинструкцией о том, как им пользоваться.

Это мой рабочий шаблон, в нем нет ничего лишнего, только то, что имеет значение.

Все, что вам надо будет сделать — это каждый месяц заносить в него данные (в видеоинструкции я рассказал, какие именно), и на выходе вы получите полную картину того, как идут дела в вашем бизнесе из месяца в месяц.

Вы сможете понять, сколько денег вам вкладывать в рекламу, и насколько хорошо работают ваши ключевые сотрудники.

Вы сможете учесть динамику загрузки вашего бизнеса и в следующем сезоне быть готовым к тому, чтобы набрать новых рабочих или отправить старых в отпуск.

Все это — в простом шаблоне в формате MS Excel.

Вы получите этот шаблон вместе с видеоинструкцией по работе с ним бесплатно, в качестве бонуса при покупке записи интенсива «23 рычага увеличения прибыли строительной фирмы».

Пройдите по этой ссылке, чтобы узнать подробности.

Поделитесь с друзьями

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *