Почему я не даю бесплатных советов

Поделитесь с друзьями

Я постоянно получаю письма с вопросами разной продвинутости и углубленности, касающимися бизнеса и других областей, в которых я разбираюсь.

Несколько лет назад у меня было больше времени, а желания помочь было столько же.

Поэтому, практически, каждое письмо с вменяемыми вопросами получало свой ответ с моими рекомендациями или кусочками прошлого опыта.

Серьезно, иногда я готовил такой ответ пару-тройку дней. Потому что стараюсь делать все наилучшим образом.

Еще задолго до этого времени я услышал странную фразу от одного из известных бизнес-консультантов:

«Бесполезнее бесплатного совета может быть только бесплатный совет, данный другу или родственнику.»

Тогда я был с этим не согласен, сейчас поддерживаю на 100%.

И вот почему.

Начнем с вас.

Что вам дает бесплатный совет?

Скорее всего:

  • какую-то оценку того, что вы делаете (скорее всего, не очень приятную для вас);
  • рекомендации сделать так, как вам нравится еще меньше (потому что вы не знаете, не умеете, не понимаете или не хотите);
  • повод для перекладывания ответственности за то, что вы ничего не сделаете, на меня, потому что это я дал вам «неправильный» совет;
  • повод для фрустрации и раздражения: «конечно, ему легко говорить, у него… (сюда можно вставить все, что угодно, результат не изменится)»;
  • повод спросить бесплатный совет у кого-то еще и сравнить с моим, а потом выбрать тот, который больше нравится, и поговорить о нем (но не делать).

Иными словами, вы получаете непонятные рекомендации к некомфортным для вас действиям, при этом воспринимаемая ценность этих рекомендаций для вас равна нулю (вы же ничего не платите за совет).

Закономерный итог. В вашей жизни ничего не меняется, разве только добавляются подсознательные причины ощущения недовольства собой и окружающим миром.

Вам становится еще хуже. Вы получили информацию, с которой ничего не делаете, и вас это беспокоит.

Теперь посмотрим с моей стороны.

Я получаю письмо в духе «Дмитрий, помогите!»

Смотрю, чем могу помочь сразу (один раз я написал тезисы из 48 пунктов для такого письма).

Потом даю себе время и генерирую еще несколько решений и идей.

Пишу ответ. Прошу написать, что из предложенного мной сделано, и какие результаты получены.

В 95% случаев ответа не получаю.

В 5% случаев через пару-тройку месяцев обнаруживаю письмо с объяснениями, что «у меня совсем другая ситуация, и в моем бизнесе это не сработает, поэтому я ничего не делал, но прошу Вас помочь еще вот с чем…»

Что так, что иначе, результат один:

ВЫ НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТЕ.

Поэтому с некоторых пор я не трачу свое время на бесплатные советы.

Со мной перестали работать «Дмитрий, посоветуйте, как…», «Дмитрий, посмотрите мой сайт», «Дмитрий, правильно ли я написал письмо» и т.д.

Вы можете заказать у меня консультацию или любой другой платный сервис, и ценность моей работы, воспринимаемая вами, будет больше.

Она будет отличаться от нуля даже в финансовом выражении.

А это — гарантия того, что вы сделаете, хотя бы, 10% из того, что я вам советую. Глупо не пользоваться тем, за что заплатил.

А если не сделаете, то, по крайней мере для меня, это не будет временем, потраченным впустую.

Так что, если вам нужна помощь в работе над вашим бизнесом, то вам, скорее всего, сюда.

P.S. Я понимаю, что иногда случается полный п..дец в бизнесе, и денег просто нет и неоткуда взять. 

Но я также понимаю, что простое внедрение 10% из того, что есть на моем сайте в открытом бесплатном доступе, будет  достаточно, чтобы за месяц «поднять» дополнительно тысяч 50-60 рублей.

Здесь нет волшебных таблеток, и вам придется поработать, но если вы в кризисной ситуации, то это — именно то, что вам нужно.

Внедряйте бесплатное, получайте прибыль и приходите за платным.

Платное работает в разы лучше.

 

Поделитесь с друзьями
Оцените статью
Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
Добавить комментарий