Продолжаю переводить топик на форуме пиндостанских строителей. Перевод самого первого поста — по этой ссылке, продолжение — по этой, перевод первой партии полезных (по моему мнению) комментариев — вот тут.

Оригинал вот тут.

Кстати, картинка с микроавтобусом — это фотография одной из машин автора темы Lawndart, строителя, который специализируется на ремонте домов: наружная и внутренняя отделка, перепланировка.

Если верить надписи, фирма называется «Мужики с инструментом». Название веселое 🙂

Итак, комментарии, в которых содержится зерно пользы.

Комментарий от AGullion:

Отличная тема. Хорошие идеи.

Больно видеть бизнесы, которые сами себя убивают. Вот несколько идей, которые помогли нам:

  • Не трогай деньги, которые находятся в обороте. Когда ты так делаешь, ты воруешь сам у себя.
  • Делай работу чисто. Ничто не впечатляет заказчика больше, чем чистая площадка и хорошо организованный рабочий процесс.
  • Фиксируй все на бумаге. Будешь делать допы и вносить изменения по устной договоренности с заказчиком — рано или поздно влипнешь. Цена, что она в себя включает, что нет, промежуточные этапы — все это критически важно для любого договора.
  • Делай то, что пообещал. Одно только это гарантирует успех любых усилий.

Мне понравилось твое замечание о том, что клиент не всегда прав. Это необходимо запомнить. Бизнесы, которые считают, что клиент всегда прав, обычно продают ширпотреб по 2$, например, гамбургеры.

Одна из лучших вещей, которым надо научиться, чтобы выжить в бизнесе — это научиться фильтровать людей, с которыми плохо работать… как только научишься это делать, сразу почти автоматически начнешь привлекать идеальных заказчиков.

Когда кто-то говорит мне, что у него нет аватара идеального заказчика, я в шоке. Это значит, они не знают, с кем хотят работать. И это страшно.

Темы вроде этой, если вы их читаете и делаете, как написано, могут защитить вас от пары инфарктов. Он написал в самом начале «Это не игра»… лучше делать все, чего требует ситуация, иначе можно потерять все, что у тебя есть. Стресс разрушает жизни, браки и доводит людей до самоубийства.

Но вы можете веселиться, смеяться, относиться к людям хорошо, жить и гордиться тем, кто вы есть, при этом нормально зарабатывать.

Вопрос от Geronimo:

Я работал бухгалтером и параллельно подрабатывал ремонтами. Недавно сдал экзамен CSL (Construction Superviser License) и получил лицензию. Я решил заниматься только стройкой. На мой взгляд, самая сложная задача — это сфокусироваться. Слишком много возможностей вокруг, и иногда хочется использовать их все. У кого так же? Как вы решаете, за что браться, а за что — нет?

Ответ от Spencer:

Обычно все, когда начинают, хватаются за все, что можно, но потом находят то, что лучше получается и что больше нравится, и развивают это направление.

Ответ от sailfish27:

Я думаю, это перетягивание каната между сердцем и кошельком. Мне нравится заработок «мастера на час», но когда приходится быть предельно аккуратным и работать среди мебели заказчика и под его присмотром, это меня напрягает. Я люблю работать на улице, но не уверен, смогу ли так же зарабатывать, если буду делать сайдинг или кровлю. Поэтому я думаю, тебе надо найти баланс между тем, что нравится, и тем, что приносит деньги.

Вот, что может помочь. 2 года у меня работал парень, который очень хорошо делал то, что я больше всего ненавидел делать. Например, если надо было делать малярку внутри дома, я просто звал его и позволял ему сделать всю работу, вместо того, чтобы мучиться самому. Возможность делегировать позволила мне получать прибыльные заказы, которые я упускал бы, если бы работал один.

(Вот программа, которая поможет вам построить бизнес именно так: СБСО).

Ответ от Geronimo:

Многие в нашем бизнесе говорят, что надо заниматься тем, что приносит максимальную прибыль, но я просто хочу делать то, что мне нравится. Я думаю, попробую все, и делегирую самые неприятные задачи людям, которые справляются с ними лучше.

Ответ от DonBigote:

Тут кто-то писал «делай только то, что любишь делать».

Раньше я тоже так думал, но теперь я считаю, что это было бы слишком просто. Если тебе нравится делать то, что приносит деньги, то все нормально. Проблема в том, что некоторым нравится делать то, что не может прокормить.

По возможности, я стараюсь связать то, что мне нравится в работе, с прибылью. Довольные заказчики, возможность поддержать семью, достаточно свободного времени, новый опыт, подготовка к пенсии… все это мотивирует иногда делать работу, которая не нравится.

Человек с внутренней мотивацией может научиться любить все, что ему приходится делать. Недавно я почувствовал дикую вонь, когда ассенизатор опустошал туалет на одной из строек. Я спросил, как можно заниматься такой говенной работой. Он посмеялся и ответил: «Это запах денег».

Я встречал этого парня еще пару раз и заметил, что он всегда работает, как настоящий профессионал, который гордится тем, что делает. Сомневаюсь, что он пошел на эту работу по зову сердца, но уважаю его за то, как он относится к тому, чем занимается.

Кэл Ньюпорт написал об этом более понятно:

«Соответствие твоей работы тому, что ты любишь делать, не имеет значения. Радость приходит после того, как ты вложил кучу сил, чтобы стать лучшим в чем-то стоящем, а не с самого начала. Иными словами, ЧЕМ ты зарабатываешь на жизнь, менее важно, по сравнению с тем, КАК ты делаешь свою работу.»

Комментарий от lawndart (автора исходной темы):

Отличный ответ. Когда я начинал, как подсобник, выбиваясь из сил каждый день, я знал, что рано или поздно я буду владеть и управлять собственным бизнесом. Я фокусировал внимание на работе, но знал, ради чего я это делаю.

Моя страсть тогда и сейчас — это нарубить побольше бабла, а не конкретный вид работы.

Комментарий от Texas Wax:

Можно сказать проще: «делай то, что любишь или научить любить то, что делаешь». Все реально просто. Или расстраивайся из-за того, какая у тебя отстойная работа. Тоска и чувство самопожертвования при одном только появлении на работе всегда будут влиять на то, как часто тебя нанимают.

На этом пока все. Напишите в комментариях, надо ли продолжать.

инструменты строительной фирмы 2019

Скачать инструкцию по выживанию строительной фирмы в 2019 году

Поделитесь с друзьями

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *