«Трудные времена не оставят гнилого места»

бизнес
Поделитесь с друзьями

Мир перестраивается.

Как всегда, в эпоху глобальных перемен, шторм чувствуют все.

И каждый из нас реагирует на него по-своему.

Кто-то с пустыми глазами читает поляризованные новости и пропитывается жестким мнением одной стороны, а потом идет отстаивать это мнение в Интернете.

Кто-то переоценивает свои ценности и решает изменить жизнь, вдруг поняв, что теперь для него важно другое.

Кто-то, как страус, прячет голову в песок и просто ничего не делает.

А кто-то продолжает трудиться, потому что знает, что кризис кризисом, а семью надо кормить.

Мы все разные, и все по-разному реагируем на текущую ситуацию. 

Это нормально.

Как и то, что этот кризис — не первый и не последний.

Внешние условия в очередной раз меняются, и наша задача — изменить себя и наши действия с учетом этих изменений.

Интересно, что принципы, по которым работает бизнес, остаются теми же, что и до предыдущего кризиса, и до пред-предыдущего.

Кто владел этими принципами и достаточной гибкостью, чтобы пережить те кризисы, переживет и этот.

Да, какое-то время нам всем придется непросто.

Но мы справимся.

В начале 2000-х годов я услышал песню, из которой мне в память врезалась фраза «Трудные времена не оставят гнилого места«.

С тех пор каждый раз, когда внешняя среда становится менее дружелюбной и поддерживающей, я вспоминаю эти слова.

Они всегда работают, причем на разных уровнях.

Трудные времена — это как операция по удалению опухоли.

Они помогают избавиться от наносного и навязанного извне, оставив настоящее.

Показывают, какие качества и способности надо развивать в себе, чтобы остаться на плаву.

Заставляют больше думать над тем, что мы делаем, и чистят окружение от лишних людей.

Это болезненный процесс.

Но благодаря ему человек выжил, как вид, и продолжает развиваться.

За любыми морозами следует оттепель.

Любые трудности конечны во времени.

Держитесь сами, поддерживайте близких и фокусируйтесь на по-настоящему важном.

У нас, как предпринимателей, есть ответственность за себя, свой бизнес и людей, которые с ним связаны.

Это то, что от нас зависит в первую очередь.

Помните об этом, и это будет дополнительной (а может, и единственной мотивацией) шевелиться, даже когда хочется опустить руки.

В заключение предлагаю посмотреть интервью с Андреем из Обнинска.

Он с честью пережил три турбулентных месяца внутри своего бизнеса, а теперь вынужден, как и мы с вами, переживать внешнюю турбулентность.

Но он не унывает:

И это — то, чему мы все можем поучиться у Андрея.

На этом все.

Желаю вам успеха.

Поделитесь с друзьями
Оцените статью
Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
Добавить комментарий