«У меня нет на это времени!»

бизнес

Я об этом уже писал.

И единственная причина, по которой делаю это снова — это то, что типичному владельцу небольшой строительной фирмы чертовски трудно устоять перед соблазном.

Я сам, чего греха таить, иногда ловлю себя на том, что снова ему поддался.

Речь идет о соблазне решить все проблемы в бизнесе тем, чтобы просто больше и упорнее работать.

Больше делать?

Не обязательно.

Больше уставать?

Однозначно.

Стараться впихнуть больше задач в и так нерезиновый рабочий день.

Приезжать домой на час позже и уезжать на час раньше.

Или поработать на выходных, делая вид, что не замечаешь укоризненного взгляда жены и детей.

Интересно, что ни вы, ни я не рождались с убеждением, что «больше работать» решает все проблемы.

Скорее всего, в вашей жизни не было такого момента, когда вы твердо сказали себе: я буду тяжело работать, и это приведет меня к великим достижениям!

Нам это убеждение привили, и оно прижилось.

Оно пустило корни так глубоко, что мы уже не можем отличить, где чужое и навязанное, а где то, во что мы верим по-настоящему.

Соблазну решить все проблемы пахотой до кровавого пота трудно сопротивляться.

Но я на своем личном опыте понял, что лучше получается, когда делаешь прямо противоположное.

Расслабляешься.

Даешь себе больше «воздуха и пространства».

Замедляешься.

Трудно себя заставить замедлиться, когда «столько дел, столько дел!».

Особенно трудно и страшно сделать это в первый раз.

Но как только вам это удается, вы с радостным удивлением обнаруживать, что мир не рухнул.

А сами вы чувствуете больше сил и голова лучше работает.

И с людьми проще общаться.

Бизнес-тренеры и консультанты в далеком Пиндостане говорят «Work smarter… Not harder.» (Работай умнее, а не тяжелее).

Как это реализовать на практике?

Очень просто.

Если вы пишете план на завтра, чтобы ничего не забыть, найдите в плане то, что необязательно делать.

И не делайте.

Впишите в план обязательный «час стратегии», во время которого не делайте ничего, что надо, а только то, что хочется.

Почему я называю этот час «часом стратегии»?

Потому что именно в этот час вам будут приходить в голову стратегически полезные идеи.

Не когда вы с каменным лицом окунаете себя в рутину с головой и барахтаетесь там, а когда вы расслаблены и совершенно легально из нее выныриваете.

Если чувствуете в себе героическое начало, вообще, введите себе в обязательную практику не час, а «день стратегии».

Раз в две недели, например. А лучше — раз в неделю.

Можете себе представить, что вы целый день НЕ ДЕЛАЕТЕ НИЧЕГО ОБЯЗАТЕЛЬНОГО?

Не все могут.

Но я, опять же, из личного опыта, могу сказать, что начинает тогда происходить.

Удивительные вещи.

Вдруг находятся решения давних проблем, с которыми уже свыкся, но каждый раз стрессуешь из-за них.

Из ниоткуда возникают силы для реализации полузабытых планов.

Появляется возможность посмотреть на свой бизнес (да что там, на всю свою жизнь) и увидеть полную картину.

Заметить, где напрасно упираешься в стену в метре от открытой двери.

Понять, что зря тратишь время на одних людей и слишком мало — на тех, кто этого заслуживает.

Поймать озарение о том, что давно пора прекратить делать, а что — начать.

Все это можно получить, сделав одно усилие: дав себе «воздуха и пространства».

Лучше делать это в одиночестве, хотя бы первые два-три раза. 

Потому что другие люди будут привычно затягивать вас в свои активности, видя, что вы «ничего не делаете».

Помните о том, что в вашем бизнесе вы — на первом месте. Ось.

А как вокруг оси может что-то крутиться, если ось сама крутится с той же скоростью, что и все остальное?

Останавливайтесь регулярно.

Дайте себе воздуха и думайте больше.

На этом все.

Будет чем поделиться — пишите.

Поделитесь с друзьями
Оцените статью
Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
Добавить комментарий