Алексей Семихатов, пока рассказывал о квантовой физике в одном из подкастов, обронил идею, которая меня завесила на пару минут.
Иногда бывает так: очевидная, вроде бы, мысль приходит в нужный момент и попадает в нужное место.
О чем это я?
Любой руководитель бизнеса в строительстве и отделочных работах ежедневно что-то делает.
Проблема в том, что:
1. Эти действия не всегда осмысленные и проактивные, чаще мы просто реагируем на то, что происходит.
2. Исчезающе мало людей могут сделать вывод из результатов таких неосмысленных действий, и кристаллизовать этот вывод в знание, на которое потом можно опираться.
Раскрою второй пункт подробнее.
Вы вовлечены в десятки, а то и сотни процессов, как волк в советской электронной игре: яйца падают со всех сторон, надо ловить.
К этим процессам добавляются результаты, конечные и промежуточные.
Регистрация и анализ этих результатов — это тоже процессы.
Таким образом, процессы множатся, как головы Лернейской гидры, а у вас голова одна.
Какая, нахрен, кристаллизация? Яйца надо ловить!
И получается, что вы не успеваете узнать ничего нового, поэтому продолжаете действовать по-старому.
А это может дать только те результаты, которые у вас уже есть.
Что делать?
В «Миллионе» мы используем простой шаблон для рефлексии:
1. Дельта (фиксация изменений за половину недели).
2. Планирую (план действий на следующую половину).
3. Сложности (что мешало движению).
4. Нужна помощь (чего не хватает для преодоления сложностей и реализации планов).
Попробуйте применять этот шаблон дважды в неделю к тому, что происходит у вас в бизнесе. Хотя бы, в течение одного месяца.
Вы удивитесь, как много нового вы узнаете.
А если хотите еще и получить инструменты для оптимального использования этого знания, приходите в третий поток программы «Миллион в строительстве и отделке с Дмитрием Киреевым«, в августе как раз начинается 3-й поток.
