«Знание» — враг успеха

разное

Несколько лет назад я вдруг задумался над идеей, которая впоследствии оказала на меня огромное влияние.

Она просто звучит и, на первый взгляд, не вызывает особого интереса:

Мы знаем гораздо меньше, чем нам кажется.

Почему же я считаю эту идею настолько важной?

Все, что у нас есть (достигнутые цели, качество жизни и т.д.) — это результат наших действий (или бездействия).

И то, что мы делаем, зависит от того, как мы видим окружающий мир.

Но для большинства из нас «я вижу мир таким» — это то же самое, что «мир такой»:

  • заказчики такие;
  • конкуренты такие;
  • рабочие такие;
  • вот так это продается;
  • вот столько надо зарабатывать;

и так далее.

Мы забываем, что это «я вижу это так» еще не значит, что «это так».

Забываем, что та реальность, которую мы знаем — это ВОСПРИНИМАЕМАЯ реальность.

То есть та, которая зависит от нашего ВОСПРИЯТИЯ.

Мир для дальтоника абсолютно реален, но его реальность и ваша по-разному раскрашены.

Эти две реальности воспринимаются по-разному, хотя мы живем в одном и том же мире.

И в нашем мире существует примерно 7 миллиардов «реальностей», потому что каждый человек воспринимает мир по-своему.

Никто из нас не прав.

Потому что в случае каждого человека это только воспринимаемая реальность.

Так вот, наше восприятие ограничено.

Мы бессознательно фильтруем большую часть информации, которая к нам поступает.

И на основе этой отфильтрованной информации делаем выводы и действуем.

Поэтому одни возможности мы видим и используем, другие — нет.

Я слышал историю о высадке испанцев в Америке.

Сейчас никто не может ни подтвердить, ни опровергнуть эту историю, но я считаю ее вполне вероятной.

Сознание американских индейцев не могло воспринять реальность, в которой огромный дом плывет по морю, и из него выскакивают странно одетые люди.

Поэтому оно отфильтровало из восприятия испанские корабли.

Индейцы их просто не увидели, и испанцы спокойно высадились на берег.

Поэтому когда вам кто-то говорит «это возможно!», вы можете найти новой возможности место в своей реальности, а можете и не найти.

И будете, как индейцы на испанские корабли, смотреть, но не видеть очевидного.

К чему я это все?

Есть гораздо больше возможностей, подходов, решений, стратегий и идей, которые вы не видите, чем те, которые вы видите.

Наш успех ограничен тем, что мы знаем, потому что мы можем увидеть только то, что знаем.

И каждый человек, особенно предприниматель (а особенно — добившийся какого-то успеха), недооценивает то, насколько много он НЕ ЗНАЕТ.

Дон Мур и Пол Хили (психологи) сформулировали это достаточно просто:

Чем более уверен человек в собственном всестороннем знании чего-либо, тем больше вероятность, что он ошибается.

Уверенность в полной осведомленности — это ловушка.

Каждый раз, когда вы говорите:

  • «я уже попробовал все, что можно для привлечения клиентов»;
  • «в моем бизнесе можно продавать только так»;
  • «это единственная возможная бизнес-модель»;
  • «в моем городе цену поднять невозможно»;
  • «нереально увеличить маржу»,

скорее всего, вы ошибаетесь.

Потому что вы видите только то, что знаете. А не знаете всегда больше, чем знаете.

Пока вы «все знаете» о своем бизнесе, вы не сможете его улучшить: навести порядок, увеличить прибыль, сделать менее ресурсозатратным для вас лично.

Люди, свято верящие в то, что знают все, как правило, страдают и всю жизнь воюют с реальностью.

Потому что их реальность ограничена их же узким и жестким восприятием.

И наоборот, успеха достигают те, кто открыт к новому и ставит под сомнение то, во что верят окружающие.

Они ищут больше информации и постоянно учатся: книги, тренинги, консультанты, коучи.

Поэтому у них получается лучше.

Всегда есть способ действовать более эффективно.

Всегда есть гораздо более удобные, быстрые и прибыльные стратегии.

Всегда есть возможность получать больше, уставая меньше.

Но это все доступно только в одном случае: когда вы готовы принять, что не знаете больше, чем знаете.

Когда готовы признать свои ошибки и принять, что есть более короткие пути к вашим целям, чем те, по которым вы ходите долгие годы.

И когда вы готовы ДЕЛАТЬ что-то, чтобы узнать больше и расширить свои возможности.

А теперь, внимание, вопрос:

что лично вы делаете, чтобы выйти за пределы того, что знаете сейчас?

Самые внушительные результаты — там, за пределами известного.

На этом все.

Будет чем поделиться — пишите.

Поделитесь с друзьями
Оцените статью
Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
Добавить комментарий